古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！痹谌粘W習或工作中，計劃是常用并意義重大的。一切有組織的活動，不管大小，重要與不重要，全局性的或是局部性的，都必須有計劃。

　　6月21日，康柏工業(yè)陶瓷外聘講師，為全體中基層管理人員帶來了一場關(guān)于《如何制定計劃》的專題講座。這次培訓旨在幫助管理者們掌握制定計劃的技巧和方法，更高效、更有序地推動公司各項工作的開展。

　　講座伊始，講師提出了一個具體的建樓計劃場景，隨后將參會人員分為四組，每組需要獨立擬訂自己的建樓計劃?，F(xiàn)場立刻充滿了熱烈的討論氛圍，每個團隊都積極投入到計劃的制定中，爭相貢獻自己的智慧和創(chuàng)意。

　　緊接著，講師巧妙地過渡到今晚的課題，他圍繞“為何要制定計劃、計劃知識概述、以及制定計劃的工具”這三個核心方面，為全體參會人員進行了深入而細致的講解。

　　在講解過程中，現(xiàn)場成員們表現(xiàn)得極為積極，講師特別為回答問題的成員發(fā)放了積分籌碼，對他們的回答和學習熱情表示肯定。

　　整體課件講解完畢后，講師將話題再次拉回到最初的建樓計劃上。他邀請每組選派一名代表，上臺詳細講解自己團隊所擬定的建樓計劃。這一環(huán)節(jié)不僅是對之前所學知識的實際運用，更是對團隊協(xié)作和溝通能力的鍛煉。

　　最后，導(dǎo)師本次講座的互動環(huán)節(jié)進行了總結(jié)，并特別為積分最多的三位同事頒發(fā)了刮刮樂作為獎勵。大家紛紛為獲獎?wù)咚蜕献ＹR，講座在一片愉快的氛圍中圓滿結(jié)束。

　　經(jīng)過這場充實而富有啟發(fā)的講座，康柏工業(yè)陶瓷公司的中基層管理人員們深刻認識到計劃的重要性和制定計劃的技巧。期待在未來的日子里，這些管理者們能夠運用所學，讓每一項工作都更加有序、高效，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。

　　參考來源：

　　東莞市康柏工業(yè)陶瓷有限公司